|
|
General Director
Stanowisko to występuje we wszystkich sektorach gospodarki, jest jedną z najwyższych i najbardziej odpowiedzialnych pozycji w firmie, stąd osoby na tym stanowisku są doświadczonymi menedżerami (ich wiek - zazwyczaj po 30, średnio ok. 45 lat, z długim stażem i doświadczeniem).
Stanowisko i odpowiedniki: General manager/ President / CEO.
Polskie odpowiedniki lub opis: Dyrektor generalny, prezes firmy.
Przełożony: W przypadku międzynarodowych korporacji może raportować do CEO (często regionalnego lub kierującego różnymi dywizjami czy oddziałami firmy); ponadto odpowiada przed zarządem i radą nadzorczą.
Podwładni: Pośrednio wszyscy pracownicy firmy, bezpośrednio zazwyczaj dyrektorzy i kierownicy.
Zakres obowiązków: Kreowanie, wdrażanie i kontrolowanie krótko- i długoterminowej strategii firmy (np. planowanie strategiczne w zakresie sprzedaży, marketingu, finansów, inwestycji), tworzenie wizji i misji przedsiębiorstwa, strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim - przywództwo, tworzenie planów taktycznych i kontrola działań operacyjnych, okresowa kontrola wykonalności bieżących celów, analiza raportów o sytuacji firmy, jej produktów, usług oraz konkurencji, podejmowanie decyzji o kluczowym znaczeniu dla firmy - o inwestycjach, przejęciach innych podmiotów gospodarczych, fuzjach, relacje typu B2B (business to business) z kluczowymi klientami firmy, relacje z kołami biznesu i agendami rządowymi, kontakty na najwyższym szczeblu, prowadzenie konferencji, uczestnictwo w wielu imprezach służbowych, ale też np. charytatywnych czy wydawanych z jakichś okazji, np. bale, koncerty czy inne wydarzenia publiczne.
Oczekiwane kompetencje: Ugruntowane doświadczenie menedżerskie, doświadczenie w finansach, zarządzaniu strategicznym, sprzedaży i/lub marketingu, wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, działem lub firmą, umiejętność zarządzania dużymi przedsięwzięciami, wykształcenie: magisterskie oraz pożądane podyplomowe studia ekonomiczne (zwłaszcza MBA), doświadczenie w międzynarodowym środowisku, również w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami lub zespołami w różnych krajach, bardzo dobra znajomość języka angielskiego i ewentualnie innego obcego, umiejętności prezentacyjne, negocjacyjne, zdolność analitycznej oceny sytuacji, planowania strategii, wizji firmy.
Ścieżka rozwoju zawodowego: Można zaczynać od najniższych stanowisk, np. asystenckich (asystent działu, później asystent dyrektora - executive assistant), stanowisk specjalistycznych (np. doradca, analityk finansowy, specjalista ds. inwestycji, specjalista ds. kontraktów). Następnym etapem jest etap kierowania projektami, zespołem czy działem (kierownik projektu - project manager, kierownik zespołu - team leader, kierownik działu). Kolejne stanowiska, które można objąć, to stanowiska kierownicze niższego szczebla (np. kierownik ds. marketingu i sprzedaży, kierownik działu finansowego, kierownik mniejszego oddziału). Następny etap to stanowiska kierownicze wyższego szczebla (kolejność może być traktowana jako ścieżka awansów, ale rzadko kiedy wszystkie stopnie muszą zostać wypełnione), pełnienie tych stanowisk można godzić też z funkcją członka zarządu: dyrektor departamentu, działu, filii lub oddziału, country manager (dyrektor wszystkich oddziałów krajowych), dyrektor/regionalny dyrektor ds. operacyjnych, dyrektor zarządzający, dyrektor generalny, wiceprezes, prezes/CEO.
Wynagrodzenie: na tym stanowisku według danych TMP Worldwide kształtuje się w granicach od 10 tys. zł (mniejsze firmy lub przedsiębiorstwa państwowe), górny pułap może dochodzić do kilkudziesięciu tysięcy dolarów w międzynarodowych korporacjach (do dyspozycji wszelkiego rodzaju narzędzia i dodatki służbowe)
|
|
| top oferty |
|
| kalendarz szkoleń |
| partnerzy |
|
| newsletter |
|
