|

Firma MOST WANTED! jako Lider Konsorcjum, we współpracy z firmą APEXnet CSAP, zrealizowała projekt szkoleniowy:
„Nowe Horyzonty". Projekt rozwoju i doskonalenia pracowników firmy Jutrzenka.
Projekt był wdrażany od października 2005 do grudnia 2006 i obejmował kilkadziesiąt szkoleń tematycznych, których realizacja przyczyniła się do podniesienia konkurencyjności Przedsiębiorstwa Cukierniczego JUTRZENKA S.A. poprzez zwiększenie i udoskonalenie indywidualnych kompetencji pracowników. Realizacja projektu miała szczególne znaczenie w związku z rozpoczęciem przez PC JUTRZENKA działalności w nowych segmentach rynku oraz przejęciem w październiku 2004 r. marki GOPLANA. Projekt stanowił jednocześnie element przyjętej w 2004 r. przez Zarząd firmy strategii dynamicznego rozwoju PC JUTRZENKA.
Zaplanowana tematyka szkoleń miała charakter kompleksowy, w szczególności związany z takimi sferami funkcjonowania PC JUTRZENKA jak: polityka personalna, polityka jakości i organizacji procesu produkcji, techniki i organizacja sprzedaży, prawno finansowe aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz rozwój kompetencji pracowniczych. Jednocześnie projekt wniósł efekt synergii pomiędzy korzyścią na poziomie indywidualnym i idącym za tym wzrostem efektywności przedsiębiorstwa.
PC JUTRZENKA jest jednym z najstarszych producentów w branży cukierniczej w Polsce. W Centrali spółki oraz pięciu zakładach produkcyjnych mieszczących się na terenie Bydgoszczy i Poznania zatrudnionych jest blisko 1250 pracowników. Wiele z tych osób jest od lat związanych ze swym pracodawcą. Zaangażowanie w bieżącą pracę nie pozwalało na aktualizowanie wiedzy i umiejętności pracowników. Wielu z nich miało braki w kompetencjach objętych projektem, a chcąc realizować plany strategiczne, będące częścią rozwoju firmy, konieczne było nadrobienie tych zaległości. Dlatego w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych przeprowadzoną przez Zespół Projektowy została opracowana tematyka projektu oraz powstał dedykowany program „NOWE HORYZONTY”, który skupiał się na rozwoju i doskonaleniu brakujących umiejętności.
Kluczowe obszary dydaktyczne
POLITYKA PERSONALNA JAKOŚĆ ORAZ ORGANIZACJA PROCESU PRODUKCJI SPRZEDAŻ ASPEKTY PRAWNO-FINANSOWE KOMPETENCJE INDYWIDUALNE
By pokonać barierę finansową, związaną z koniecznością udostępnienia 220 pracownikom PC JUTRZENKA szkoleń stanowiących projekt „NOWE HORYZONTY”, partnerzy postanowili skorzystać ze wsparcia Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach którego przyznano dofinansowanie na realizację projektu.
W wyniku realizacji projektu szkoleniowego, kwalifikacje i umiejętności zawodowe podniosło 220 osób (pracownicy, kadra zarządzająca, menedżerowie i przedstawiciele handlowi). Zrealizowanych zostało kilkadziesiąt programów szkoleniowych, przepracowano 768 godzin dydaktycznych szkoleń w trakcie 96 dni szkoleniowych.
Szkolenia zrealizowano w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich działania 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki, schemat a) Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr. Projekt był współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego i zrealizowany pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.
|