Projekt dla Firmy Drukpol

                                 

W listopadzie 2007 roku firma Most Wanted! zakończyła z sukcesem kolejny projekt szkoleniowy:

Projekt rozpoczął się w grudniu 2006 i był kompleksowym programem 27 tematów szkoleniowych, wspierającym rozwój konkurencyjności i potencjału adaptacyjnego Zakładu Pracy Chronionej Drukpol poprzez doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr zarządzających i pracowników. W wyniku realizacji projektu przeszkolonych zostało 80 pracowników, w tym 10 osób niepełnosprawnych. Rezultatem projektu stało się podniesienie konkurencyjności firmy, działającej na wysoce konkurencyjnym i podlegającym nieustannym zmianom technologicznym rynku.

Tematyka szkoleń obejmowała wszystkie kluczowe obszary funkcjonowania ZPCh Drukpol: politykę personalną, sprzedaż i obsługę klienta, jakość i organizację procesu produkcji oraz kompetencje indywidualne. Ponadto, część szkoleń w Projekcie dotyczyła finansowo-prawnych aspektów funkcjonowania firmy. Kompleksowość projektu przejawiała się jednocześnie w zaproszeniu do uczestnictwa zarówno kadry kierowniczej, jak i pracowników operacyjnych. Podstawą do zaprojektowania zakresu tematycznego projektu stała się przeprowadzona przez Zespół Projektowy Analiza Potrzeb Szkoleniowych wśród pracowników Drukpolu. Wartością dodaną projektu było zastosowanie w projekcie elementów szkolenia on-line.

Zakład Flexodruku Drukpol jest polskim przedsiębiorstwem produkcyjnym o bardzo wysokiej specjalizacji w obszarze wytwarzania tzw. „miękkich opakowań zadrukowanych”, mających zastosowanie w bardzo wielu gałęziach przemysłu. Drukpol jest firmą stosunkowo młodą, powstałą w 1992 jako mała firma rodzinna. W wyniku dynamicznego rozwoju w krótkim czasie przekształcił się w jedną z największych fabryk w swojej branży, zatrudniającą 165 osób. Firma działa na bardzo wymagającym rynku, zarówno pod względem konkurencyjności, jak i błyskawicznych wręcz zmian technologicznych. Budowanie i utrzymanie wysokiej pozycji na rynku wymaga ustawicznego inwestowania w rozwój kompetencji kadry pracowniczej w oparciu o kompleksową politykę personalną, nie zaś tylko działania doraźne. Wdrożenie projektu wzmocniło innowacyjność, elastyczność i spójność przedsiębiorstwa.

W ramach projektu przeszkolono 80 osób, należących do wszystkich obszarów funkcjonowania firmy, co przełożyło się na 518 osobodni szkoleniowych. Uczestnikami szkoleń była kadra zarządcza, wszyscy kierownicy zmianowi, pracownicy działów zakupów i logistyki, pracownicy przygotowania produkcji, działu handlowego i obsługi klienta, działu finansowo-księgowego, kontroli jakości oraz sekretariatu i recepcji, jak również kluczowi pracownicy produkcyjni i działu laminowania. Projekt wspierał zarazem rozwój zawodowy 10 osób niepełnosprawnych, zwiększając ich konkurencyjność na rynku pracy oraz wzmacniając samoocenę i motywację. Projekt obejmował 27 programów szkoleniowych realizowanych podczas 440 godzin dydaktycznych zajęć.

Projekt zrealizowano w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego i wdrażano do końca listopada 2007 roku.