Program:
Dzień I - 04 września
- Systemy
ocen – wprowadzenie, rodzaje ocen, cele oceny okresowej. Moda czy
konieczność?
- Kryteria
oceny. Rodzaje kryteriów i metody konstruowania
- Tworzenie
arkuszy ocen okresowych na określone stanowiska pracy – ćwiczenia
Dzień II - 05 września
- Specyfika
rozmowy ocenaijacej - ćwiczenia
- Funkcje
rozmowy, umiejętność przekazywania informacji zwrotnej
- Zasady
prowadzenia, najczęstsze błędy w procesie oceniania
- Przygotowanie
do rozmowy oceniającej przez przełożonego i podwładnego - ćwiczenia
- Poszczególne
działania i dokumenty w przygotowaniu systemu ocen okresowych
- Zastosowanie
wyników ocen okresowych w działaniach personalnych firmy
i
planowaniu rozwoju pracowników
Cele
i korzyści:
·
poznanie kluczowych zagadnień dotyczących system,ów ocen okresowych
·
poznanie znaczącej roli formalnego oceniania (uzyskiwania informacji
zwrotnej) na współczesnym rynku pracy
·
poznanie zasad i metod konstruowania systemów ocen
·
kształtowanie umiejętności prowadzenia rozwmoy oceniającej
·
wymiana doświadczeń
·
nabycie umiejętności niezbędnych w procesie projektowania i organizacji
systemów ocen okresowych
·
wzbogacenie własnego warsztatu pracy
Metody:
Prowadzący:
Jolanta
Porębska
Od roku 1990
działa w obszarze kapitału ludzkiego. Doradca w zakresie kapitału ludzkiego,
rozwoju osobistego i zawodowego. Obszar: strategia HR, zmiany kulturowe,
zmiana, rozwój i kariera, doradztwo zawodowe; outplacement indywidualny,
warsztaty, facylitacja, coaching; zarządzanie kompetencjami; audyt menedżerski; systemy ocen;
diagnozy: systemów motywacyjnych, relacji zespołowych, satysfakcji z
zatrudnienia, kultury organizacyjnej, sytuacji specyficznych; strategie
szkoleniowe; Ośrodki Ocen i Rozwoju; rozwój inteligencji emocjonalnej;
kształcenie ustawiczne dorosłych, kapitał intelektualny. Wykładowca na studiach
podyplomowych ZZL w WSPiZ im. L. Koźmińskiego. Autorka licznych programów rozwojowych dla wyższej i średniej kadry
menedżerskiej firm polskich i zagranicznych (autorka i współautorka programów
m.in.: rozwoju umiejętności osobistych, rozwoju kompetencji społecznych,
przywództwa, diagnozy personelu, budowania zespołów, kompetencji, rekrutacji,
systemów ocen, planowania kariery i rozwoju, rozwoju kompetencji,
outplacementu
Termin i miejsce: 4 - 5 września 2008 r, Warszawa
Koszt uczestnictwa: 690 PLN, każda kolejna osoba 640 PLN
Anna Penconek
Most Wanted
tel: 22 887 36 63
email: apenconek@mostwanted.pl
