Prawo Pracy dla Menedżerów

Trener: Karol Siergiej Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu (1995), aplikacja radcowska (1996-99), w latach 1994-95 pracownik Powszechnego Banku Kredytowego S.A., w latach 1995 - 2000r. specjalista w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Olsztynie, od 2000 r. wspólnik kancelarii obsługujący osoby fizyczne oraz przedsiębiorców i inne podmioty, w tym pełna obsługa prawna zakładów opieki zdrowotnej. Wieloletni wykładowca w zakresie prawa pracy.


Dzień Przyjazdu - 21 stycznia 2009 r.:

Przyjazd uczestników
Zakwaterowanie
Powitanie
Kolacja


Dni 22 – 24 stycznia 2009 r.:

NAWIAZANIE, ROZWIĄZANIE ORAZ TREŚĆ UMOWY O PRACĘ

1.    Zasady wyboru odpowiedniej umowy o pracę

2.    Umowa o pracę a umowy cywilno prawne
a.    Umowa zlecenie
b.    Umowa o dzieło
c.    Kontrakt menadżerski
d.    Podobieństwa i różnice, podstawowe zasady konstrukcji, zasady dokonywania wyboru pomiędzy umową o pracę a umowami prawa cywilnego

3.    Zasady rekrutacji pracowników: elementy formalnoprawne postępowania rekrutacyjnego.

4.    Istotne elementy umowy o pracę, w tym:
a.    Wymiar czasu pracy
b.    Miejsce wykonywania pracy
c.    Wynagrodzenie za pracę i inne świadczenia wynikające ze stosunku pracy

5.    Rozwiązywanie umów o pracę przez pracodawcę
a.    Oświadczenie woli o rozwiązaniu umowy o pracę
b.    Obowiązek niezwłocznego wydania świadectwa pracy
c.    Świadczenie pieniężne wynikające z faktu rozwiązania stosunku pracy (odprawy, odszkodowania, ekwiwalenty)

6.    Najważniejsze orzeczenia Sądu Najwyższego dotyczące nawiązania i rozwiązania stosunku pracy


MOBBING I DYSKRYMINACJA W STOSUNKCH PRACY

1.    Definicje mobbingu

2.    Przejawy na etapie nawiązywania, trwania i rozwiązania stosunku pracy

3.    Uprawnienia pracownika i odpowiadające im obowiązki pracodawcy

4.    Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

5.    Rola managera w rozwiązywaniu problemów dotyczących dyskryminacji i mobbingu

6.    Roszczenia przysługujące pracownikom


CZAS PRACY

1.    Pojęcie czasu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem pojęcia „doby pracowniczej”

2.    Normy czasu pracy (dobowa i przeciętna tygodniowa)

3.    Praca w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy, dobowy i tygodniowy odpoczynek

4.    Okresy rozliczeniowe czasu pracy

5.    Zaliczanie do czasu pracy czynności związanych z zatrudnieniem (podróże służbowe, badania lekarskie, udział w szkoleniach itp.)

6.    Szczególne systemy zatrudnienia
a.    Równoważny czas pracy
b.    Równoważny czas pracy w systemie czasu pracy do 24 godz. i 16 godz.
c.    Zadaniowy cza pracy
d.    System pracy obejmujący pracę w piątki, soboty, niedziele i święta
e.    Istotne elementy pracy zmianowej

7.    Praca w godzinach nadliczbowych, w dni wolne od pracy oraz zasady rozliczania takiej pracy

8.    Dyżur pracowniczy

9.    Ewidencja czasu pracy

URLOPY WYPOCZYNKOWE

1.    Prawo do pierwszego urlopu wypoczynkowego i do kolejnego urlopu

2.    Wymiar urlopu wypoczynkowego (urlop pełny i proporcjonalny)

3.    Udzielanie urlopu wypoczynkowego

4.    Odwołanie urlopu i przerywanie urlopu

5.    Zasady udzielania urlopu na żądanie


UPRAWNIENIA KONTROLNE PIP W ŚWIETLE NOWELIZACJI USTAWY O PAŃSTWOWEJ INSPEKCJI PRACY

1.    Zadania PIP

2.    Zasady przeprowadzania kontroli

3.    Prawa i obowiązki pracodawcy związane z kontrolą

4.    Środki prawne stosowane przez PIP

5.    Odpowiedzialność przed organami PIP – postępowanie podczas kontroli


Cena szkolenia obejmuje:

• koszt uczestnictwa,
• materiały szkoleniowe,
• pełne wyzywienie(3 x śniadania, 3 x obiady, kolacja w dniu przyjazdu, ognisko, uroczysta kolacja ostatniego wieczoru oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia)
• noclegi w pokoju 2 – 3 osobowym od 21.01.2009 do 24.01.2009

Zapraszam serdecznie,
Agata Próchnicka
Most Wanted
Tel. 022 887 36 64
e-mail:    aprochnicka@mostwanted.pl

• umowa uczestnictwa