Zarządzanie Kapitałem Ludzkim - Jak być skutecznym HR menadżerem?

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy i rozwój kompetencji z obszaru zarządzania ludźmi.
Korzyści dla Uczestników:
- rozwinięcie i pogłębienie wiedzy o nowoczesnym zarządzaniu personelem
- doskonalenie umiejętności w zakresie planowania, budowania, realizacji i oceny procesów (strategia, rekrutacja i selekcja, motywowanie, ocena i rozwój)
- kształtowanie umiejętności dostosowania metod zarządzania ludźmi do specyfiki firmy
- poznanie zależności pomiędzy działaniami w zakresie zarządzania ludźmi a budowaniem wizerunku  firmy - wewnątrz i na zewnątrz organizacji
- wymiana doświadczeń

Metody pracy w trakcie szkolenia:
Metody interaktywne: warsztaty, moderacja pracy grupy, dyskusje, refleksje, analizy przypadków, ćwiczenia w kilkuosobowych grupach, przykłady praktyczne, mini wykład uzupełniający prezentację. Umożliwiają one indywidualizację uczenia się, transfer wiedzy oraz korzystanie z procesu grupowego do realizacji celów szkolenia.

Komu polecamy to szkolenie?
- menedżerom
- specjalistom HR
- właścicielom firm
- tym, których praca zawiera elementy kierowania zespołem czy zespołami ludzkimi
- tym, którzy chcą zarządzać ludźmi korzystając ze skutecznych metod i praktyk

Program szkolenia:
1. Kluczowe aspekty zarządzania kapitałem ludzkim w praktyce
- podstawowe procesy zarządzania personelem
- główne założenia oraz zasady ZZL w firmie
- sztuka budowania strategii HR – po co, dla kogo, kiedy, na jakich zasadach?
- cykl zarządzania personelem w organizacji
- wymagania współczesnego rynku pracy wobec służb HR a rzeczywistość w firmach
- nowe trendy w zarządzaniu a kierunki doskonalenia personelu
- konstruowanie standardów działania na poziomie strategii HR

2. Przesłanki psychologiczne zarządzania kapitałem ludzkim
- zaangażowanie czy utożsamianie się z firmą?
- przywiązanie do standardów vs elastyczność
- praca zespołowa a indywidualna

3. Rekrutujemy pracowników, budując wizerunek firmy
- przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji
- budowanie profili kompetencji
- metody naboru i selekcji
- procedura Assessment Center

4. Doskonalimy sztukę wywiadu z kandydatem
- metody skuteczne dla wywiadu
- zadawanie pytań
- zachowania kandydata i ich interpretacja
- czy umiemy uniknąć błędów w ocenie?

5. Konstruujemy zespoły
- bazowe zasady budowania zespołów
- rola audytu w zarządzaniu personelem
- praktyczne problemy i pomysły rozwiązań
- pomysły na kierowanie gwiazdami, indywidualistami, trudnymi osobowościami

6. Dbamy o motywowanie pracowników
- czym są motywy i samo motywowanie
- rodzaje motywacji i czynniki motywujące do pracy
- diagnoza osobistej motywacji
- zasady motywowania niefinansowego
- motywacja poprzez komunikację (skuteczną pochwała i krytyka, rozmowy korygujące)
- najczęstsze błędy w motywowaniu

7. Oceniamy pracowników
- cele i rodzaje systemów oceniających
- jak pokonywać przeszkody w skutecznym ocenianiu?
- metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników
- procedury oceny
- etapy, zasady i kultura rozmowy oceniająca
- obiektywizm oceny
- po co i gdzie szukać sukcesorów i talentów?

8. Kształcenie permanentne – moda czy konieczność? Dbamy o rozwój pracowników
- projektowanie działań rozwojowych i wyznaczanie celów
- jak skutecznie badać potrzeby rozwojowe?
- specyfika doboru firmy szkoleniowej
- współczesne metody i techniki rozwoju
- ocena efektywności działań rozwojowych

Prowadząca: Jolanta Porębska, Praktyk, doświadczony doradca i trener z wieloletnią praktyką w projektowaniu, realizacji i zarządzaniu działaniami rozwojowymi w firmach (proces edukacyjny, szkolenia, warsztaty, programy rozwojowe 1:1, moderowanie grup). Kluczowe obszary: strategia personalna, zarządzanie różnorodnością, diagnoza potencjału, kompetencje, systemy ocen i rozwoju, AC/DC, ludzie w zmianach zawodowych, rozwój osobisty i zawodowy, planowanie kariery, outplacement, wyłanianie talentów.

Termin i miejsce: 29 – 30 września 2008 r , WARSZAWA

Koszt szkolenia: 690 PLN, każda kolejna osoba 640 PLN

Zapraszam serdecznie,

Anna Penconek
Most Wanted
tel: 22 887 36 63
email: apenconek@mostwanted.pl