| Data szkolenia: | | - | | Miejsce szkolenia: | |
Czas trwania: 3 dni /24 x 45 min./
Liczba uczestników: 10 osób
Odbiorcy: kadra menedżerska – od mistrza po kadrę zarządzającą
Podstawowe zagadnienia szkolenia:
• Coaching jako styl menedżera ukierunkowany na rozwój pracowników i osiąganie założonych wyników,
• Cele i zasady coachingu,
• Miejsce coachingu w procesie zarządzania ludźmi w firmie,
• Narzędzia polityki personalnej wykorzystywanie w procesie coachingu,
• Coaching a monitoring wyników pracy,
• Wykorzystanie coachingu w systemach ocen jako narzędzie budowania kultury partnerstwa w organizacji,
• Coaching jako narzędzie planowania karier pracowniczych.
Agenda szkolenia:
|
