| Data szkolenia: | | - | | Miejsce szkolenia: | |
Czas trwania zajęć: 2 dni / 16 x 45 min./ Liczba uczestników: 10 - 15 osób
Odbiorcy: pracownicy działu personalnego, kadra menedżerska każdego szczebla
Podstawowe zagadnienia szkolenia:
• Dobre i złe zespoły • Istota działań przed budowaniem zespołu • Proces grupowy, rozumienie zachowań, fazy formowania zespołu • Lider a kierownik. Przywództwo sytuacyjne; proces rozwoju przywództwa • Komunikacja w zespole zadaniowym • Techniki pracy grupowej • Techniki poznawania pracowników • Efektywność działania grupy (przepływ informacji, decyzyjność, rozwiązywanie konfliktów)
Agenda szkolenia:
|