Jak skutecznie budować zespoły i nimi zarządzać?

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy i rozwój kompetencji z obszaru zarządzania ludźmi.

Korzyści dla Uczestników:
- rozwinięcie i pogłębienie wiedzy o nowoczesnych metodach i technikach budowania i prowadzenia zespołów
- rozumienie zjawisk zachodzących w zespole oraz dynamiki procesów
- kształtowanie umiejętności dostosowania metod kierowania zespołem do specyfiki firmy poznanie modeli kierowania zespołem w odniesieniu do faz rozwoju zespołu
- rozumienie etapów pracy zespołowej i wybranych aspektów dotyczących postaw, wartości, komunikacji, motywowania i wprowadzania zmian
- poszerzenie własnego warsztatu pracy
- wymiana doświadczeń

Metody pracy w trakcie szkolenia:
Metody interaktywne: warsztaty, moderacja pracy grupy, dyskusje, refleksje, analizy przypadków, ćwiczenia w kilkuosobowych grupach, przykłady praktyczne, mini wykład uzupełniający prezentację. Umożliwiają one indywidualizację uczenia się, transfer wiedzy oraz korzystanie z procesu grupowego do realizacji celów szkolenia.
Uczestnicy wypełniają Indywidualne Plany przyszłych działań związanych z treściami poruszanymi podczas szkolenia (zastosowanie wiedzy w praktyce).

Komu polecamy to szkolenie?
- specjalistom HR
- menedżerom, którym zależy na doskonaleniu umiejętności budowania zespołów
- właścicielom firm
- tym, których praca zawiera elementy kierowania zespołem
- tym, którzy chcą zarządzać ludźmi korzystając ze skutecznych metod i praktyk

Program szkolenia

1.    Dobre i złe zespoły i ich konsekwencje

2.    Lider a kierownik. Istota  przywództwa.

3.    Zagadnienia dotyczące budowania zespołu
-    cele
-    metody i techniki
-    uwarunkowania naszego powodzenia

4.    Jakie zespoły i kiedy są najbardziej efektywne?

5.    Etapy organizacji pracy zespołowej

6.    Komunikacja w zgodzie z wartościami. Rozumienie wartości i potrzeb – drogą do motywowania

7.    Kilka słów o procesach decyzyjnych i delegowaniu

8.    Umiejętność identyfikacji emocji i  rozwiązywania problemów w zespole.
-    Jak wspierać zmęczone zespoły?
-    Jak konstruktywnie przezwyciężać trudne sytuacje?

9.    Czy umiemy zarządzać wiedzą?

10.    Problemy do rozwiązania w moim zespole. Proces wprowadzania zmian

Termin i miejsce: 01 – 02 grudnia 2008 r , WARSZAWA

Koszt szkolenia: 690 PLN, każda kolejna osoba 640 PLN

Prowadząca: Jolanta Porębska, praktyk, doświadczony doradca i trener z wieloletnią praktyką w projektowaniu, realizacji i zarządzaniu działaniami rozwojowymi w firmach


Zapraszam serdecznie,

Anna Penconek
Most Wanted
tel: 22 887 36 63
email: apenconek@mostwanted.pl

• Karta zgłoszenia