| Data szkolenia: | | - | | Miejsce szkolenia: | |
Czas trwania: 2 dni / 16 x 45 min./
Zalecana liczba uczestników: 10 - 15 osób
Odbiorcy:
kadra menedżerska liniowa ( mistrzowie ) aż po najwyższą kadrę
zarządzającą, a także dla osób przygotowywanych do objęcia stanowisk
menedżerskich.
Podstawowe zagadnienia szkolenia:
• Formowanie zespołu,
• Kluczowe czynniki sukcesu w pracy zespołowej,
• Przywództwo w zespole,
• Struktury grupowe,
• Formy grupowe,
• Wpływ społeczny w grupie,
•
Czynniki obniżające efektywność zadaniową grupy w stosunku do
efektywności jednostki oraz czynniki stanowiące o wyższej efektywności
zadaniowej grupy w stosunku do efektywności jednostki;
• Tożsamość zespołu proces grupowy w zespole, a dynamika pracy,
• ”Narzędzia” wpierające: przywództwo, style zarządzania, motywacja, delegowanie, coaching.
Agenda szkolenia:
|
