| Data szkolenia: | | - | | Miejsce szkolenia: | |
Czas trwania: 2 dni /16 x 45 min./
Liczba uczestników: 10 - 15 osób
Odbiorcy: kadra menedżerska od mistrza po kadrę zarządzającą
Podstawowe zagadnienia szkolenia:
• zarządzanie procesem zmian i fuzji w skali organizacji,
• dynamika procesu zmian według ESCATEL,
• przyczyny oporu wobec zmian,
• typy oporu oraz sposoby radzenia sobie z oporem,
• problematyka procesu adaptacji do zmian,
• rola wewnętrznych i zewnętrznych agentów zmiany;
• kultura organizacyjna i specyfika zachowań grupowych jako elementy wpływające na skuteczność wprowadzonych zmian organizacyjnych,
• role menedżerskie oraz procesy zarządcze w procesie zmian organizacyjnych,
• komunikacja w procesie zmian – narzędzia, procedury, efekty
Agenda szkolenia:
|
